Пакет: Как правильно нанимать?

4 000 KZT

Для кого?

Для собственников бизнеса, наемных том-менеджеров, HR-директоров, директоров по продажам, руководителей отделов, специалистов по кадрам, рекрутеров.

Какие темы?

Управленцы жалуются, что найти новых сотрудников становится все тяжелее. Требования у кандидатов завышены. Выбирая между предложением от крупной компании или малого бизнеса, кандидат делает выбор не в пользу последнего. Одновременно с этим соискатели говорят, что найти работу очень сложно, что никто не откликается на их резюме. Наши спикеры расскажут, как расширить горизонты рынка труда и быстро закрыть вакансии, выбрав подходящих кандидатов:

  • Как применять технологию скоростного найма? Для каких вакансий она подходит?
  • Как правильно провести собеседование? Как проверить знания кандидатов?
  • Как учитывать психотипы людей при подборе команды и распределении ролей внутри нее: теория семи радикалов на практике в бизнесе. Как правильно давать задания сотрудникам, исходя из понимания их психотипов?
  • Как построить отдел продаж с нуля? Как должна выглядеть структура отдела? Какие должны быть обязанности у руководителя отдела и как нанимать менеджеров по продажам?
  • Как проводить обучение персонала?
Кто расскажет?
Копбергенов Марат Бизнес-тренер консалтингового центра «MaConsult», Казахстан, Актобе
Худайбергенов Тимур Владелец холдинга «Business Consulting Groups», Казахстан, Нур-Султан
Байгалиева Светлана Бизнес-тренер компании «Ambition», Казахстан, Алматы
Каплина Светлана Соучредитель и управляющий партнер туристической компании «Aydana tour», Казахстан, Нур-Султан

Продолжительность: 4 часа

Артикул: nkr11 Категория: