Пакет: Стратегия роста

6 000 KZT

Для кого?

Для владельцев бизнеса, наемных топ-менеджеров, руководителей отделов.

Какие темы?

Компания перестает расти, когда управленцы не умеют ставить амбициозные цели. Если Вы хотите в бизнесе получать не только зарплату, но и сверхдоходы, то нужно понимать, как создается стратегия роста для компании:

  • Как провести диагностику бизнеса и узнать, какой есть потенциал для роста?
  • Если самостоятельно не получается, как правильно выбрать консультанта?
  • Как разработать стратегию интенсивного роста компании? Какие этапы создания стратегии нужно пройти?
  • Как дизайн-мышление помогает заглянуть в завтрашний день?
  • Как сделать анализ рынка и найти почву для амбициозных целей?
  • Как цели конвертировать в реальность: создание стратегического плана.
  • Как сделать, чтобы сотрудники не сопротивлялись внедрениям новшеств в компании, а «взяли и сделали»?
Кто расскажет?
Киричек Виталий Собственник консалтинговой компании «IBS Consulting Group», Казахстан -Украина
Климанова Евгения CEO маркетингового агентства «Делфи», Россия, Омск
Ахтамбердиева Гульсум CMC, Председатель Правления Казахстанской Палаты Консультантов по Менеджменту, Казахстан, Алматы
Григорьева Валентина Консультант по стратегическому менеджменту и управлению персоналом, директор ТОО «Айар», Казахстан, Алматы
Новоточина Марина Директор консалтинговой компании «СEO Consult», Казахстан, Алматы
Виговская Ирина Бизнес-тренер, фасилитатор, директор Казахстанского центра медиации, Казахстан, Алматы

Продолжительность: 7 часов

Артикул: nkr10 Категория: